Planejamento estratégico: você sabe por onde começar?
A rotina de uma empresa costuma ser intensa: atender clientes, cuidar das demandas, gerenciar pagamentos, negociar com fornecedores e ainda tomar decisões importantes no meio de tudo isso.
Em muitos casos, a falta de planejamento estratégico faz com que as ações sejam tomadas de forma precipitada, sem direcionamento claro e com maior risco de prejuízo.
O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para organizar os objetivos da empresa e traçar os caminhos para alcançá-los de forma mais eficiente.
E o melhor disso: ele não precisa ser complexo ou feito apenas por grandes negócios.
O que é um planejamento estratégico?
O planejamento estratégico é um processo que define onde a empresa está, onde quer chegar e quais ações serão necessárias para atingir esses objetivos.
Ele permite tomar decisões com base em dados, aumentar a competitividade e evitar improvisos que comprometem o crescimento do negócio.
E como dar os primeiros passos?
Dar início a um planejamento estratégico pode parecer desafiador, mas o processo se torna mais simples ao dividir as etapas de forma objetiva.
Existem alguns principais passos para começar como:
- Analise o cenário atual da empresa
Antes de definir para onde ir, é necessário entender onde a empresa está. Esse diagnóstico envolve observar os pontos fortes e fracos da operação, além de identificar fatores externos que podem impactar o negócio.
Ferramentas como a análise SWOT ajudam a visualizar melhor esse cenário e servem como base para decisões mais estratégicas. - Defina metas claras e mensuráveis
Estabelecer metas é essencial para orientar os esforços da empresa, mas elas precisam ser específicas e possíveis de medir.
Metas como “Aumentar o faturamento em 10% em seis meses” servem como norte e permitem avaliar se o planejamento está no caminho certo. - Crie um plano de ação prático
Com as metas estabelecidas, é importante detalhar as ações que serão realizadas para alcançá-las. Um plano de ação deve responder questionamentos como: O que será feito, Quem será responsável, Qual será o prazo e Quais recursos serão necessários.
Esse planejamento torna a execução das ações mais organizada, e facilita o acompanhamento do progresso. - Monitore os resultados
Acompanhar o desempenho permite identificar o que está funcionando e o que precisa ser ajustado. Para isso, é importante estabelecer indicadores de desempenho, também conhecidos como KPIs, que sejam relevantes para o seu objetivo. - Use a tecnologia como aliada
Informações espalhadas e desconectadas dificultam a organização. O uso de sistemas de gestão integrados (ERP) contribui para uma visão completa do negócio e torna o planejamento mais efetivo.
Um planejamento estratégico não precisa ser complexo para funcionar: quando feito de forma clara e aplicada à realidade da empresa, ele se torna uma ferramenta poderosa para melhorar a gestão, crescer com mais consistência e tomar decisões com mais confiança.
